—KONSEP MANAJEMEN

Pengertian Manajemen :

a. James A.F. Stoner

  “Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.”

b. Mary Parker Follet

  Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain.

  Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur
orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang perlu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.

 

—Menurut G.R. Terry

   manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.

—

istilah manajemen mengandung tiga

pengertian yaitu :

1.Manajemen sebagai suatu proses,

2.Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,

3.Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)

—Pengertian Manajemen

—Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dalam pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.

—Hilman mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain & mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.

—

—Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.

—Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal

— ? Manajemen harus ada

a.Tujuan yg hendak dicapai (organisais maupun pribadi)

b.Mengembangkan antar tujuan yg berbeda

c.Mencapai efisiensi dan efektivitas dalam pencapaian tujuan

—Fungsi-Fungsi Manajemen

—Planning

  Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan.

—

—Organizing

  Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.

—

—

—Leading

  Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• Mengambil keputusan
• Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
• Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.

—

—Directing/Commanding

  Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.

—

—Motivating

  Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.

—

—Coordinating

  merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

 —

Controlling 

  Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.

—

—Reporting

  Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.

—

—Staffing

  Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

—

—Forecasting

  Forecasting adalah meramalkan, memproyeksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan

—Fungsi Manajemen

Planning

Organizing

Commanding

Coordinating

Controlling

—Sarana Manajemen

—Man

—Money

—Material

—Machines

—Method

—Market

 

—Peran yang dimiliki Manajer

—Interpersonal.

—Informational.

—Decisional.

 

—Tingkatan Manajemen

—Tingkat Perencanaan Strategis.

—Tingkat Pengendalian Manajemen.

—Tingkat Operasional.

 

—Evolusi Teori Manajemen

TEORI MANAJEMEN KLASIK (1)

  • Revolusi Industri (1780, Inggris) 􀃖 keadaan &

    permasalahaan pada industri

  • Subsitusi tenaga manusia oleh mesin

  • Perluasan pasar à Perluasan daerah jajahan

  • Pertumbuhan perusahaan & akumulasi sumber

      daya

  • Kurang manajer dan tenaga trampil